客戶簡介：安踏于一九九一年創(chuàng)立，安踏體育用品有限公司（股份代號：2020.HK）在二零零七年于香港交易所主板上市，是著名的全球體育用品公司。本公司的使命是將「超越自我」的體育精神融入每個人的生活。安踏體育主要從事設(shè)計、研發(fā)、制造、營銷和銷售專業(yè)體育用品，包括鞋類、服裝及配飾 案例詳情：面對分布在世界各地的投資者和業(yè)績發(fā)布需求，EQS協(xié)助安踏體育一站式設(shè)計網(wǎng)絡(luò)發(fā)布會邀請函和搭建直播通道。區(qū)別于單一的

客戶簡介：周大福珠寶集團有限公司（香港聯(lián)交所股份代號：1929）于2011 年12 月在香港聯(lián)合交易所主板上市。周大福珠寶集團作為行業(yè)領(lǐng)先的中國珠寶商，集團致力通過提高盈利質(zhì)量和推動更高價值的增長，為不同持分者創(chuàng)造可持續(xù)的?期價值。集團擁有龐大的零售網(wǎng)絡(luò)，包括遍布中國和全球多個地區(qū)的近8,000 家門店，以及日益增?的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。此外，集團亦正實施具針對性的線上線下策略，以加強在當(dāng)前全渠道零售環(huán)

關(guān)于名創(chuàng)優(yōu)品 名創(chuàng)優(yōu)品于2013年成立，經(jīng)過十多年發(fā)展，已成為以設(shè)計研發(fā)為驅(qū)動、線上線下共同發(fā)展的零售新消費企業(yè)，目前成功進入全球超105個國家和地區(qū)，在全球范圍內(nèi)擁有超5400家門店，遍布紐約、洛杉磯、巴黎、倫敦、迪拜、悉尼、伊斯坦布爾等全球知名城市核心商圈。 隨著在全球市場的持續(xù)深耕以及對消費者的深入洞察，名創(chuàng)優(yōu)品于業(yè)內(nèi)首次提出興趣消費概念并深入踐行，通過與迪士尼、漫威、NBA、故宮文創(chuàng)、中國

在剛剛過去的雙11，成都王府井百貨迎來又一個抵用券銷售高峰期。 據(jù)了解，雙11期間，成都王府井百貨的有贊微商城上架了900元抵1000元的商場購物抵用券，引導(dǎo)用戶到線下門店消費，最終實現(xiàn)單日抵用券銷售2100萬元。 線上賣券、到店核銷，幾乎已經(jīng)成為百貨商超類商家使用有贊的必殺技。王府井、百盛、世紀聯(lián)華都是最積極的嘗試者。消費者在線上購券，收到核銷碼，再到實體店消費時進行核銷。 王府井現(xiàn)在活動現(xiàn)場

作為湖北知名酒類企業(yè)，勁牌公司歷經(jīng)近七十年的穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)已成為一家專業(yè)化的健康產(chǎn)品企業(yè)。目前，勁牌公司擁有中國勁酒、毛鋪酒、持正堂三大品牌業(yè)務(wù)。勁酒品牌面世已經(jīng)有三十多年歷史，始終占據(jù)保健酒行業(yè)龍頭地位，占據(jù)保健酒行業(yè)三分之一市場份額。 消費新趨勢的變化，酒類品牌的營銷也在年輕化、互動化方向轉(zhuǎn)型。如何了解新一代的消費者想法？如何與消費者產(chǎn)生廣泛互動？如何把握新一代消費者的需求？鏑數(shù)科技為勁牌公司定

安踏創(chuàng)立于1991年，2007年在香港上市，是中國領(lǐng)先的體育用品企業(yè)，主要從事設(shè)計、生產(chǎn)、銷售運動鞋服、配飾等運動裝備的綜合性、多品牌的體育用品。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，安踏集團已經(jīng)成為中國最大的綜合性體育用品公司，旗下已擁有安踏、斐樂、迪桑特、斯潘迪、可隆、小笑牛、AntapluS等國內(nèi)外多個知名品牌。 機遇和挑戰(zhàn) 為在新的商業(yè)環(huán)境下持續(xù)獲得競爭優(yōu)勢，安踏積極采取多方面持續(xù)改善措施。在數(shù)字化運營

近日，數(shù)環(huán)通簽約知名美妝品牌集團懷素生物，通過數(shù)環(huán)通將快手平臺的客服服務(wù)與AI大模型打通，構(gòu)建了一套完整的自動化智能客服解決方案，高效、智能地提升響應(yīng)率，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。 01 關(guān)于懷素生物 懷素生物是一家集護膚品、彩妝研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的具有品質(zhì)感的美妝品牌集團，專注于美妝產(chǎn)品的運營服務(wù)（天貓、京東、小紅書、抖音、快手、拼多多、有贊、云集等），為客戶提供潮流、品質(zhì)的美妝產(chǎn)品，為提高人

合作簡介 衛(wèi)龍中國最大的辣味休閑食品企業(yè) 管理痛點 衛(wèi)龍研發(fā)中心自2017年開始實踐知識管理，但目前依舊存在以下管理問題：管理不便 知識文檔由多個平臺管理，缺乏統(tǒng)一管理和應(yīng)用：公司多套系統(tǒng)呈現(xiàn)煙囪式架構(gòu)，各類業(yè)務(wù)文件散落在不同的系統(tǒng)或者個人電腦中，無法實現(xiàn)對公司內(nèi)部重要資料的審計和管理。 使用不便 知識文檔歸檔不全，質(zhì)量不高：研發(fā)產(chǎn)生的大量文件等沒有經(jīng)過系統(tǒng)梳理，存在歸檔不全面、加工質(zhì)量不足、知