近19年時(shí)間里已經(jīng)有近100家上市公司,1000家企業(yè)和近10000名管理者成為大課堂學(xué)習(xí)型社區(qū)中的一員。

    • 清大領(lǐng)導(dǎo)力EMBA總裁標(biāo)桿企業(yè)訪學(xué)班210期
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    • 人工智能總裁班
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    清大領(lǐng)導(dǎo)力EMBA總裁標(biāo)桿企業(yè)訪學(xué)班210期

    開課時(shí)間:2020-09-04 | 開課地點(diǎn):北京 上海 深圳 | 費(fèi)用:39800元

    吳貴生 劉玲玲 于增彪 韓廷春等

    清大領(lǐng)導(dǎo)力工商管理(EMBA)總裁高級(jí)研修班,雙引擎驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新助力企業(yè)破局,《經(jīng)理人》2005年“中國(guó)六大管理培訓(xùn)課程”之首。

    清大領(lǐng)導(dǎo)力EMBA創(chuàng)業(yè)總裁雙線提升暨標(biāo)桿訪學(xué)班

    開課時(shí)間:2020-09-04 | 開課地點(diǎn):北京,深圳,成都 | 費(fèi)用:39800元

    吳貴生 劉玲玲 于增彪 韓廷春等

    清大領(lǐng)導(dǎo)力工商管理(EMBA)總裁高級(jí)研修班,雙引擎驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新助力企業(yè)破局,《經(jīng)理人》2005年“中國(guó)六大管理培訓(xùn)課程”之首。

    清大領(lǐng)導(dǎo)力人工智能EMBA總裁班

    開課時(shí)間:2020-09-04 | 開課地點(diǎn):北京 上海 深圳 | 費(fèi)用:39800元

    韓秀云 孫富春 孫立平 洪兵等

    人工智能將改變每個(gè)行業(yè)和職業(yè),清大人工智能EMBA,獲取整合資源的最佳方案,教授博導(dǎo)+實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì),8大城市游學(xué),擴(kuò)大格局,賦能未來!

    清大領(lǐng)導(dǎo)力數(shù)字化EMBA總裁班

    開課時(shí)間:2020-09-04 | 開課地點(diǎn):北京、澳門等 | 費(fèi)用:39800元

    王新超、李榮茂、鐘彩民、路長(zhǎng)全等

    掌握數(shù)字化管理新思維,洞察趨勢(shì)中的機(jī)會(huì)和空間,培養(yǎng)數(shù)字素養(yǎng)人才,解決內(nèi)憂外患,發(fā)揮潛能,收獲實(shí)戰(zhàn)派老師提供的落地方案。

    THLDL大課堂管理培訓(xùn)——運(yùn)用這幾招,管理培訓(xùn)效果落地不再難!

    企業(yè)管理培訓(xùn)效果落地,是對(duì)于管理培訓(xùn)人的終極挑戰(zhàn)。而落地就是讓改變發(fā)生。改變是個(gè)智慧的考驗(yàn),如何去用理智指導(dǎo)情感,而不要試圖用意志力去戰(zhàn)勝情感。理智只是一個(gè)騎手,而情感是一頭大象。運(yùn)用意志力,騎手也許能駕馭大象一時(shí);但是當(dāng)大象按照自己的性子來的時(shí)候,騎手之力是無法控制這頭龐然大物的。

    李榮茂

    THLDL創(chuàng)始人
    國(guó)內(nèi)權(quán)威培訓(xùn)咨詢理論實(shí)踐研究專家 查看詳情

    任照文

    培訓(xùn)咨詢理論實(shí)踐研究專家
    中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)的推動(dòng)者 查看詳情

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    企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 更多
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    結(jié)業(yè)是友情的升華!在THLDL大課堂一年的學(xué)習(xí)讓我們結(jié)下了深厚的師生情、同學(xué)情,結(jié)業(yè)時(shí)我們更是依依不舍,難舍難分,更加珍惜我們之間的友情。

    培訓(xùn)中心竭誠(chéng)為您服務(wù)

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    怎么分析員工企業(yè)培訓(xùn)需求的方法

    培訓(xùn)作為人力資本投資的企業(yè),其成功很大程度上取決于培訓(xùn)需求分析。因?yàn)榕嘤?xùn)需求分析是整個(gè)培訓(xùn)管理活動(dòng)的第一部分,它決定了培訓(xùn)是否能夠瞄準(zhǔn)正確的目標(biāo),從而影響設(shè)計(jì)和交付目標(biāo)培訓(xùn)課程的能力,因此影響培訓(xùn)的有效性至關(guān)重要。THLDL大課堂企業(yè)管理培訓(xùn)員工企業(yè)培訓(xùn)需求的方法。

    人力資源不懂戰(zhàn)略不是好HR

    每個(gè)人都必須選擇,業(yè)務(wù)也是如此。戰(zhàn)略可以清楚地表明,企業(yè)不能做任何事情,根據(jù)自己的資源選擇做什么。這是正確的事情,也是戰(zhàn)略發(fā)展的過程。清除方向,那么怎么做才是正確的事情,那就是實(shí)施戰(zhàn)略。與戰(zhàn)略發(fā)展相比,戰(zhàn)略的實(shí)施更加困難,而且還要測(cè)試企業(yè)的人力資源。THLDL大課堂企業(yè)管理培訓(xùn)不懂戰(zhàn)略不是好HR。

    違法違規(guī)的懲處資本力度將加大

    第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第二次全體會(huì)議第二次全體會(huì)議。全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)主席張德江報(bào)告,今年將修訂“證券法”。在全國(guó)人民代表大會(huì)發(fā)言人傅英表示,今年4月預(yù)計(jì)將再次考慮“證券法”修訂草案。此時(shí),“證券法”修訂時(shí)間表要明確。THLDL大課堂企業(yè)管理培訓(xùn)懲處資本力度將加大。

    5種業(yè)務(wù)員銷售語言千萬不能說!

    當(dāng)我們買東西的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn),不同業(yè)務(wù)員的銷售水平是不同的,甚至賣同一樣?xùn)|西,不同的業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)也各有不同,甚至差距很大。其實(shí),只要稍加注意就會(huì)發(fā)現(xiàn),他們的差距體現(xiàn)在業(yè)務(wù)員銷售語言上。

    如何保證企業(yè)制度設(shè)計(jì)的合理性和可行性?

    企業(yè)制度設(shè)計(jì)要保證其合理性、可行性,必須遵守以下原則:一、系統(tǒng)原則企業(yè)制度是一個(gè)完整體系,雖然在企業(yè)制度設(shè)計(jì)過程中是逐一進(jìn)行的,但是每個(gè)設(shè)計(jì)者參與者在起草或討論制度時(shí),必須通盤考慮,明了某個(gè)具體制度在整個(gè)制度體系中的位置,防止出現(xiàn)制度交叉、內(nèi)容重疊、甚至前后矛盾現(xiàn)象。

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)新的思想和措施

    面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“三大機(jī)遇,三大影響”,培訓(xùn)必須積極應(yīng)對(duì),捕捉低成本的通信,數(shù)字化管理,資源開發(fā)等機(jī)遇,面對(duì)中心,熱點(diǎn)不夠持久,自由資源等挑戰(zhàn),創(chuàng)新思想,工具和方法,以互聯(lián)網(wǎng)精神指導(dǎo)培訓(xùn),培訓(xùn)與互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則培訓(xùn),培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)工具培訓(xùn),改變培訓(xùn)重點(diǎn)和努力形成互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代學(xué)員,溝通特點(diǎn)等適當(dāng)?shù)墓ぷ髂J健?THLDL大課堂企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)新的思想和措施。

    領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)過程中有哪些問題?

    領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的重要性毋庸多談。大家都知道,空降過來的高管人員失敗的幾率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于內(nèi)部提拔,但企業(yè)依然努力從外部尋找新CEO及其他高管成員,這說明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)離成功尚距時(shí)日。這同時(shí)說明盡管企業(yè)都帶著最美好的愿望,在時(shí)間與金錢上都做出了持續(xù)的投資,但領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)一直存在著一些問題。

    成為總裁CEO需要具備哪些超凡能力?

    通向總裁CEO這個(gè)職業(yè)的道路不是唯一的。總裁CEO中有很多沒有受過正規(guī)商業(yè)管理訓(xùn)練,甚至沒有受過高等教育的人。相反,很多名牌商學(xué)院畢業(yè)的高材生卻當(dāng)不上總裁CEO。什么樣的人才能成為總裁CEO。至于怎樣才能成為總裁CEO,那要靠每個(gè)人的努力,悟性和機(jī)會(huì)了。

    企業(yè)必須管理重視員工培訓(xùn)

    企業(yè)要想贏得未來的競(jìng)爭(zhēng),我們必須注意整體性能的提高;提高業(yè)務(wù)績(jī)效水平,我們必須重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展。培訓(xùn)是一種投資,投資成本,只有通過績(jī)效考核來測(cè)試培訓(xùn)的有效性。企業(yè)要堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的培訓(xùn),堅(jiān)持思想培訓(xùn)和考核,以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,加強(qiáng)員工培訓(xùn),完善個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效掛鉤。THLDL大課堂企業(yè)管理培訓(xùn)管理重視員工培訓(xùn)。

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